انطلاقًا من رسالتها الهادفة إلى تعزيز جودة الخدمات الصحية والارتقاء بدورها الريادي في خدمة المجتمع، وبناءً لدراسات متخصصة في المجالين الإداري والمالي،

أعلنت عين وزين مديكال فيليدج في اجتماع عام، عن استحداث إدارتين جديدتين وعن تحديث في هيكلية إدارة التمريض وذلك ضمن توجهاتها الإستراتيجية الهادفة إلى تطوير العمل المؤسسي وإلى رفع كفاءة الأداء وتحسين بيئة العمل وضمان استمرارية التميز في تقديم الرعاية الصحية الشاملة.

1. إدارة خدمات الرعاية المجتمعية Community Care Services Administration

تُعنى هذه الإدارة بتعزيز الدور المجتمعي للمؤسسة عبر تقديم رعاية متكاملة تمتد من الرعاية الصحية الأولية إلى رعاية المسنين والرعاية المنزلية. ويأتي تأسيسها انسجامًا مع رؤية المؤسسة القائمة على تقديم الرعاية المتكاملة للمرضى وتلبية احتياجات المجتمع الصحية على مختلف المستويات.

2. إدارة الشؤون التشغيلية والمالية Revenue Cycle & Operations Administration

أُنشئت هذه الإدارة بالإستناد إلى دراسات استشارية متخصصة، بهدف تعزيز الدقة والشفافية في العمل الإداري والمالي وتحسين الدورة المالية وتحقيق أعلى مستويات الكفاءة التشغيلية ضمن إطار Revenue Cycle Management المعتمد عالمياً.

3. تحديث الهيكلية التنظيمية لإدارة التمريض

شهدت هذه الإدارة إعادة هيكلة بالإستناد إلى الدراسات الحديثة في مجال إدارة المؤسسات الصحية وإلى أفضل الممارسات حيث تركّز على توفير جودة الرعاية السريرية بالإستناد إلى معايير الجودة وآليات العمل وعلى دعم وتطوير الممرضين والممرضات مهنيًا ووظيفيًا وعلى تعزيز دور قسم التدريب والتعليم المستمر وتبادل الخبرات وتطوير الكفاءات، إلى جانب تمكين طلاب معهد التمريض والجامعة اللبنانية من الاستفادة من بيئة تعليمية تطبيقية غنية بالخبرات المهنية.

من خلال هذه الرؤية، تؤكد عين وزين مديكال فيليدج التزامها الراسخ بمسار التطوير الإداري المستدام، وبناء منظومة مؤسسية متكاملة ترتكز على الجودة، الكفاءة، وخدمة الإنسان أولاً.